5月28日下午，学校实验实训建设与发展专题研讨会在闽台楼816会议室召开。院长何东进、副院长侯志宏出席会议，教务处及各二级学院主要负责人参会。

会上，教务处通报全校实训场所建设情况及办学能力评价现场考察统筹方案，重点说明考察路线、”一院一品”生产性实训基地布局、实训带联动建设等工作安排，总结实验室搬迁、资源整合、实训文化建设、迎评筹备等阶段性成效，分析当前建设工作短板与难题。

各二级学院负责人结合专业特色，汇报本单位实训建设规划、核心基地打造及产教融合成果，就实验室布局优化、实训特色文化建设等提出思路建议。何东进逐一听取汇报、点评工作并作现场指导。

会议聚焦实验室文化建设与整体发展规划深入研讨，明确在迎接办学能力评价关键阶段，要紧扣“产教融合、实践育人”主线，打造“一院一品”特色文化阵地；优化考察路线设计，实现动线流畅、逻辑闭环、全景展示，完善人才培养证据链；统筹实训基地建设，兼顾短期整改提升与长期可持续发展。

何东进在总结讲话中对后续工作提出三点要求：一是提高站位、压实责任，将实训建设列为重点工作，层层落实到位。二是精研细磨、严控细节，优化完善建设方案，抓实各项细节工作，确保建设质量过硬。三是厉行节约、高效提质，严控建设成本，杜绝重复建设和资源浪费，高效用好专项经费。

下一步，学校将推行“挂图作战、销号管理”机制，狠抓各项任务落地见效，把实训文化软实力转化为迎评促建硬支撑，以高水平实训育人体系赋能学校高质量发展，推动办学育人工作再上新台阶。