5月20日上午，学院在闽台楼816会议室召开2026年重点项目部署会，进一步统一思想、压实责任、细化举措，全力推动学院年度重点项目提质增效、落地落实。院长何东进主持会议，党委副书记王振亮，副院长严挺文、林俊标以及各项目责任单位负责人参会。

会议现场

会上，各责任单位依次汇报年度重点项目建设进展、存在短板及后续推进计划。党政办公室、人事处、财务处分别立足岗位职责，围绕统筹协调、招标流程、预算执行、资金支付、工程审计等关键环节提出优化建议，现场解答项目推进难点问题。各分管院领导结合分管领域工作，深入剖析各项目推进短板，精准指出工作薄弱环节，细化明确下一阶段项目推进的实施标准和落实要求。

何东进院长讲话

何东进院长在讲话中指出，近年来学院对年度重点项目实行挂图作战，建立月度推进会机制，实现了总体调度常态化、问题化解高效化、责任落实具体化、项目管理规范化、联动推进一体化、督导督查实效化，全面保障年度重点项目如期完成。他点评了2026年重点项目推进情况，明确了“早开工、快推进、保质量、守底线、提效益”的总体工作目标，并提出五点工作要求：一要紧盯进度，确保项目快启动不拖延；二要严守规范，确保程序全合规无漏洞；三要严控质量，确保项目建设好管长远；四要管好资金，确保经费用得准有效益；五要强化统筹，确保推进高效率有协调。

此次重点项目部署会的召开，既是对学院年度重点工作的再复盘、再部署、再提速，更是凝心聚力攻坚突破、提质赋能高质量发展的关键举措。会议进一步理顺了项目推进工作机制、规范了建设管理流程、凝聚了全员攻坚合力。

下一步，学院将以此次会议为契机，紧盯目标、狠抓落实、久久为功，以重点项目建设为抓手，持续夯实办学根基、优化育人体系、提升办学综合实力，切实把项目建设成效转化为学院内涵式发展、特色化发展的强劲动能，为学院高质量发展、服务区域乡村振兴与闽台职教融合发展筑牢坚实支撑。