为提升班干部责任意识与问题解决能力，加强班级日常管理的规范性与实效性，计算机应用技术2504班于12月11日晚召开“以案为鉴，明责砺行”案例分析研讨会。会议围绕学生工作中常见的三类典型情境展开深度剖析与集体讨论，引导班委在交流中凝聚共识、锤炼能力。

研讨会选取了三个代表性案例：错误通知引发的信任危机、重要通知被忽略的执行困境、对同学异常状态的关怀难题。

班导带领班委从原因、对策、影响和预防四个维度展开分析。讨论中，大家积极分享体会，针对误发通知提出“发布前双人复核”；就通知落地难探讨了优化形式、明确紧急程度、发挥宿舍长作用等对策；在关怀同学方面，班委们一致认为要真诚主动，也要懂得借助辅导员与学校心理中心等专业力量，体现集体的温度与智慧。

班导在总结中强调，班委不仅是事务执行者，更是班级氛围的营造者和同学成长的护航人。他鼓励大家将思考转化为行动，做到严谨负责、善于沟通、心怀关怀。

此次会议不仅是问题研讨，更是班委团队的自我审视与成长淬炼。它为今后更顺畅、高效、有温度的班级管理奠定了坚实基础。班委们表示，将以此次会议为新的起点，持续提升能力，用心服务同学，共同建设温暖向上的班集体。

（案例分析中）

（班委轮流发表）

（会议总结）